精准捕获当代年轻人的居住需求趋势，非多品牌、拼凑式产物。

实现从设计到交付的全链路降本提效，冲破家具东拼西凑、风格不搭、价格不透明等问题，波场钱包， 依托一体化制造品控能力。

一体化整家业务作为顾家家居“一体两翼”战略的重要组成部门， 创新一体化店态打造能力， “整家定制的竞争本质是‘整家能力’的竞争，不绝地鞭策精益制造。

满足用户对美好家居生活的需求，通过用户标签体系精准识别偏好。

接下来，均基于小红书等平台的用户行为数据洞察，质量有包管；实现从设计到产物下单，实现从“功能满足”到“情感共鸣”的升级。

通过六位一体的全链路能力升级，提供个性化整家方案；设计中心通过“当地量尺互动+总部设计深化”的双重处事模式，以满足用户整家生活场景和一站式购齐的需求，全品类产物均为顾家家居自家品牌交付。

实现产物上下市全生命周期打点，橱柜、定制柜、护墙、门、软体家具（沙发、床、床垫）等都由顾家统一质量尺度出产，确保设计方案一体化落地。

为消费者带来专业、安心的整家设计体验， 基于对市场的洞察和用户痛点的深度挖掘，所以核心仍是能力打造，接纳一体化、套系化设计。

基于一体化设计赋能能力，是以品类专业化为基础，依托总部设计中心的专业实力，将线上流行的家居灵感真实还原到线下体验场景中，如母婴飘窗、冰箱零食柜、800库、大女主衣帽间等，打造真正的一体化整家解决方案，沙发、床、床垫、橱柜、定制柜、木门、护墙等全品类产物从企划阶段遵循CMF设计原理，顾家拥有全球13大出产研发基地，顾家家居在2023年就提出了一体化整家战略方向，顾家家居发布“一体化整家3.0”，构建需求端到供给端的解决方案能力，顾家将围绕六个维度连续升级，才气真正替代传统家居模式， 7月30日，告竣交付处事一体化目标。

”顾家家居定制家居事业部营销中心总经理曾祥伟认为。

为用户提供一站式解决方案，直击核心痛点，从企划研发、设计赋能、店态打造、到供应链处事、制造品控、本钱打点6大方面， 顾家家居定制家居事业部总经理刘志超暗示， 通过一体化供应链处事能力，为用户提供从客厅、餐厅、卧室到厨房等整体空间的一体化的专业产物，并针对每款产物进行专业的研发，以集成的方案型交付为特征进行能力打破。

顾家今年推出的AI设计大脑。

实现价格体系一体化管控，顾家家居还推出了整家套餐矩阵，即从当前“单品类 运营、多品类组合运营”向“多品类价值链一体化融合运营的业务模式及能力体系”的根天性转变，提升用户价值，同时，基于用户生活方式与生活场景。

覆盖多元风格与户型需求， 构建一体化企划研发能力， ，顾家今年主打的“十大微场景”解决方案，鞭策行业迈向更高尺度，让利消费者，通过深度联合小红书等生活方式平台。

借助一体化本钱打点能力，从产物出产到上门安装等全流程一体化处事。

助力实现品质尺度一体化，强大出产能力为产物品质与精准交付为提供有力保障；全品类产物，BTC钱包，极速响应用户需求；基于10万+专属数据库，真正意义上的整家套餐是要基于整家产物、整家制造的能力，以价值链高效运营为保障，将通过产物设计、场景体验、设计方案、价格体系、品质尺度、交付处事“六位一体”尺度体系升级，用透明、真诚、安心的价格感动消费者，并不绝连续升级，一体化整家不是产物的简单叠加、东拼西凑、绑缚加增项，其背后本质是以设计为核心，5分钟生成开端设计方案，实现产物设计一体化，打造场景体验一体化解决方案，。